1. Цінові війни не слід вести наосліп; намагатися захопити частку ринку лише шляхом зниження цін на продукцію нерозумно. Пожертвувати прибутком заради розширення ринку — це марна трата зусиль-. Стратегія схожа на «втамування спраги отрутою».
2. Підприємства повинні покращити внутрішню координацію та підвищити ефективність відділів, прагнучи до максимального узгодження всіх рівнів і функцій організації.
3. Оптимізуйте структуру людських ресурсів і створіть різнобічну робочу силу, розвиваючи різноманітні навички серед співробітників на першому місці, одночасно відсіюючи неефективний або некваліфікований персонал.
4. Зміцніть зв’язок між виробником і дистриб’юторами, щоб сприяти покупці дистриб’юторів-і налагодженню зв’язку з компанією.
Корпоративний розвиток у промисловості деревних покриттів
Послати повідомлення